Spółdzielnia socjalna „Tradycja” – duma czy problem gminy?
Gmina Miejska Górowo Iławeckie była inicjatorem powstania spółdzielni socjalnej „Tradycja” i pozostaje jednym z jej dwóch członków. Pomysł, który narodził się z inicjatywy burmistrza Jacka Kostki, miał być motorem lokalnej przedsiębiorczości społecznej i integracji zawodowej. Po kilku latach jednak przyszłość spółdzielni stoi pod znakiem zapytania. Odeszła Katarzyna Dub, wieloletnia prezes i główna kucharka, która z przedszkolnej kuchni uczyniła kulinarną perłę Górowa. Dodatkowym ciosem było nieprzedłużenie przez MCUS umowy na przygotowywanie posiłków dla podopiecznych tej instytucji.
W odpowiedzi na pytania o zaangażowanie gminy w rozwój „Tradycji” Urząd Miasta przyznał, że nie prowadził analiz wpływu zakończenia współpracy z MCUS na finanse spółdzielni ani na miejsca pracy. Podobnie w latach 2021–2026 nie sprawdzano, na ile spółdzielnia realizuje założenia dotyczące rozwoju i zatrudnienia. Gmina nie wie również, ile osób obecnie zatrudnia spółdzielnia, tłumacząc, że dane te pozostają w gestii spółdzielni. Tymczasem ustawa o spółdzielniach socjalnych stawia zatrudnienie i reintegrację społeczną w centrum ich działalności.
Mimo braku analiz Urząd stwierdził, że nie ma podstaw do uznania, iż dalsze funkcjonowanie spółdzielni jest zagrożone. Zapytany o wsparcie finansowe, rzeczowe i organizacyjne w latach 2020–2026, Urząd odpowiedział jedynie, że wsparcia finansowego nie było, pomijając pozostałe formy. Gmina nie posiada też danych o dotacjach na wyposażenie, w tym samochód, ani o obowiązkach z tytułu trwałości projektu – dokumentacja znajduje się w spółdzielni. Współzałożyciel nie zna więc zobowiązań ciążących na majątku spółdzielni.
Pokazuje to szerszy problem: spółdzielnie socjalne często borykają się z brakiem należytego nadzoru ze strony założycieli. Z danych Krajowego Rejestru Sądowego wynika, że wiele takich podmiotów po kilku latach działalności zmaga się z problemami finansowymi, częściowo z powodu utraty kluczowych kontraktów. W Górowie Iławeckim zabrakło systematycznego monitoringu, co może prowadzić do nieodwracalnych skutków. Jak podkreślają eksperci, przedsiębiorstwa społeczne wymagają nie tylko wsparcia na starcie, ale i bieżącej troski o ich rozwój.
Rezygnacja prezes Dub 14 września 2026 roku i powołanie nowego prezesa 15 października to sygnały zmian. Burmistrz, choć poinformowany o rezygnacji, nie odniósł się do rozmów z byłą prezes. Urząd nie wskazał też żadnej korespondencji dokumentującej reakcję na kłopoty spółdzielni. Historia „Tradycji” przypomina, że sukces wymaga nie tylko inicjatywy, ale i konsekwentnego zaangażowania. Czy gmina wyciągnie wnioski?
Źródło: Miasto Górowo Iławeckie
Fot. facebook.com
